Dicas e Cursos
  • Você sabia que vende seu tempo? Tempo tem preço?

    30/07/2016

    Olá!! Tudo bem contigo? Essa semana eu vi um documentário e recomendo (quanto tempo o tempo tem) e nesse documentário pude refletir muitas coisas importantes a respeito da vida contemporânea. Algumas já obvias mas que pouco paramos para pensar.

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  • Sou jovem ou velho demais para o mercado?

    22/07/2016

    Pensando no velho e no novo. Dentre tantos artigos que escrevo, talvez este tenha sido o único que me fez pensar muito no velho e no novo, até mesmo no escritório da Educar e Transformar, no porquê nos comportamos de forma tão entranha no mercado de trabalho, diferente muitas vezes do nosso comportamento na vida particular, inclusive diferente de tudo que pregamos como RH, gestores e como seres humanos, infelizmente.

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  • A diferença entre um chefe e um líder

    22/07/2016

    A humanização entre os seres e os cargos que ocupam. Algumas pessoas fazem uma grande diferenciação entre cargos, comportamentos e hierarquias no mercado, o que é interessante, mas ao mesmo tempo se esquecem que o tanto o cargo quanto sua posição hierárquica são apenas funções dentro de um determinado lugar, e como função, não quer dizer que dure para sempre, apenas enquanto existir a necessidade da sua existência. Mas o que isso significa realmente?

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  • A necessidade de empatia para se ter visão estratégica

    22/07/2016

    Olá, tudo bem contigo?   Muitas pessoas sonham em ser estratégicas nas empresas, nos cargos que ocupam e até na vida, mas o que realmente significa ser estratégico, o que está por trás da competência estratégia?

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  • Os 10 erros nas redes sociais que podem custar seu futuro emprego

    20/01/2015

    Você está procurando emprego? E enquanto faz isto, fica postando em redes sociais? Muito cuidado: uma coisa pode atrapalhar a outra. As redes sociais tem sido usadas para obter percepções sobre quem você é fora da sala de entrevistas, e dependendo do tipo de postagem que você faz, isto pode significar sua exclusão do processo seletivo.

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Você sabia que vende seu tempo? Tempo tem preço?

30/07/2016

Olá!! Tudo bem contigo?

Essa semana eu vi um documentário e recomendo (quanto tempo o tempo tem) e nesse documentário pude refletir muitas coisas importantes a respeito da vida contemporânea. Algumas já obvias mas que pouco paramos para pensar.

 

1. Vendemos nosso tempo nas relações de trabalho;

2. O tempo mudou muito desde a entrada da internet na vida das pessoas, ele se transformou em algo imediato;

3. As informações hoje são fragmentadas e pouco nos aprofundamos nas questões, apenas lemos artigos e nos tornamos o expert em vários assuntos;

4. Se vendemos nosso tempo, por quanto devemos vende-lo? Se não estivessemos ( precissasemos) trabalhar o que estaríamos fazendo?

Bom pensar nisso porque hoje nos vemos sem tempo para nada e com informações imediatas nos sentimos tentados a todo momento a distrair a mente, é difícil mesmo ficar longe da internet e muito tentador ficar a todo momento olhando distrações ou produzindo conteúdos para alimentar cada vez mais esse mundo virtual cheio de facilidades.

Mas e nosso interior? como lidar com tantas informações fragmentadas? Como nos reinventarmos diariamente frente a tantas informações? 

Um exemplo claro disso é quando precisamos de informações sobre determinado assunto, em seguida temos várias informações e muitas vezes antagônicas o que nos torna seres confusos e desorientados.

Vou dar um exemplo meu pessoal, quando fui mãe, tudo que eu tinha dúvidas (e são muitas) eu ia para internet e são tantas opiniões diferentes e teorias de certo e errado que eu acabava muitas vezes esquecendo que meu sentimento era o maior termômetro para o que quer que estivesse acontecendo comigo naquele momento, claro que internet ajuda muito, a troca de informaçoes é muito valiosa, mas a pergunta é: precisamos de tanta informação? como vivíamos sem tantas informações? Certamente bem mais conectados com nós mesmos, com mais dúvidas e mais vivências reais do que virtuais.

E esse é o desafio de hoje, não vai haver retração dessa realidade, é essa realidade que está aí, e cabe a nós tentarmos preencher nossos vazios com coisas mais reais, com pessoas, vivências, encontros pessoais.

Menos celular, mais contato, mais olho no olho, mais conexão com o que sentimos, quanto mais olhamos para fora menos podemos sentir nossa intuição, e a tendência para nos anestesiarmos na internet é grande, temos que estar atentos a isso, atentos a nossa missão aqui que certamente não é ficar com a cara o dia todo no computador, no celular.

Para um pouquinho agora, vai....respira fundo, fecha os olhos e aquieta a mente e presta atenção em volta, nos barulhos, no silêncio (se possível) entra em você....e esse é o presente.

Presente é a única coisa real que temos, o resto são conjecturas. O que você está fazendo com seu presente? Aproveitando com aqueles que ama? quais são suas prioridades? Estás no piloto automático? Consegue se conectar de vez em quando com você mesmo? O que está faltando para isso te acontecer? quanto vale o teu tempo?

Sou jovem ou velho demais para o mercado?

22/07/2016

Pensando no velho e no novo.

Dentre tantos artigos que escrevo, talvez este tenha sido o único que me fez pensar muito no velho e no novo, até mesmo no escritório da Educar e Transformar, no porquê nos comportamos de forma tão entranha no mercado de trabalho, diferente muitas vezes do nosso comportamento na vida particular, inclusive diferente de tudo que pregamos como RH, gestores e como seres humanos, infelizmente.

Vejam só o que ocorreu comigo, quando vi uma médica nova ao me atender: "Olá, você é a médica? Puxa, mas é tão novinha! Quantos anos tem de carreira?".... Bem, para pouco entendedor, meia palavra de preconceito (causado pelo medo obviamente) já basta, não é mesmo?

Neste momento de necessidade médica, eu desejava um médico mais experiente, mais velho ou velha, e entendia que somente isso poderia capacitar o profissional que fosse me atender, e que sendo jovem ou recém-formada, não seria capaz de entender e atender as minhas necessidades, não de forma que me deixasse seguro, ao menos foi o que pensei naquele momento.

Com esse pensamento, penso eu, acabamos excluindo uma boa parcela de profissionais do mercado, onde os jovens precisam de experiência e não tem, e os velhos precisam trabalhar e não conseguem, e por outro lado, dentro das empresas, os jovens precisariam aprender sobre o mercado, posturas e técnicas com os mais velhos e estes não existem em seu local de trabalho, e os mais velhos que sobraram ali, não passam suas técnicas porque se entendem rejeitados ou tratam os mais novos como mão de obra barata ou imaturos, já viu isso acontecer? É um verdadeiro conflito que falarei ainda muito neste ano.

Vantagens dos mais velhos e dos mais novos:

Ao escrever este artigo, eu pensei então criar uma tabela para expor as vantagens do trabalhador mais novo e do trabalhador mais velho, e sabem o que fiz? Sequer me dei ao trabalho de continuar... E sabem o motivo? Porque eu não quis levar adiante meu preconceito sobre idade e medir capacidade das pessoas simplesmente pela sua idade, é um absurdo!

No caso da jovem médica, se o seu próprio conselho médico a aprovou, quem sou eu para dizer que ela não é capaz? Agora pense sobre um trabalhador com mais de 20 ou 30 anos de experiência em sua área, pensou? Se o mercado o aprovou por tantos anos, quem sou eu ou quem é você para dizer algo sobre sua competência?

Lendas sobre os trabalhadores mais velhos:

Claro, não serei simplista e também não abandono meus leitores em sua busca de exemplos e em ser mais didático, sendo assim, vamos ver apenas 4 motivos que o mercado dá para não se contratar pessoas mais velhas (não que eu concorde, por isso contestarei logo abaixo):

Pessoas mais velhas aprendem de forma mais lenta

Bem, não é preciso que eu coloque aqui estudos que contestam isso (a perda do aprendizado até de pessoas idosas é ínfima) e passe a lembrar de tantas pessoas de 80 anos que controlam verdadeiros impérios, não é mesmo? É só recordar e ver alguns nomes no mercado.

As pessoas mais velhas irão se aposentar logo e não irão mais trabalhar

Ora, olhe ao seu redor e veja quantas pessoas mais velhas sustentam ainda seus filhos e família. Leia os estudos que os filhos ficam por mais tempo em casa e que as pessoas acima de certa idade ainda são altamente produtivas, já leu? Pois é, estas pessoas irão se tornar a maioria no mercado dentro de alguns anos, e a cultura de sua empresa precisará estar preparada para a população brasileira altamente capaz e que envelhece a cada dia.

Os mais velhos são menos receptivos e mais arrogantes frente a mudanças

Este item é especial, pois se você tiver 5 anos de mercado apenas, já deve ter visto planos mirabolantes da sua empresa irem por água abaixo, não é mesmo? Agora imagine quem passou por isso ao menos uma dezena de vezes? Com toda certeza serão os mais velhos que irão questionar mais, e isso será fantástico para que os novos planos dêem certo e sejam melhorados com a experiência deles. Pense nisso como algo inovador, e não algo que barra a inovação.

Os acidentes de trabalho e afastamento com pessoas mais velhas é maior

Esta é uma outra lenda que precisa desaparecer da sua mente. As pessoas mais velhas é que movem o mercado de comidas Light, e não os mais jovens. As pessoas mais velhas é que se cuidam mais e aproveitam melhor suas férias, tomam seus remédios com precisão e evitam acidentes, e sabe o motivo? Elas já conquistaram muita coisa na vida e não querem jogar nada fora, mas aposto que você não sabia ou não havia pensado nisso, não é mesmo?

Conselho aos mais velhos:

Claro, apenas dou um conselho aos mais velhos e depois aos mais jovens, e isso digo baseado no que eu desejaria de conselho pra mim quando entrei no mercado aos 17 anos e agora com 40 anos de idade como empresário.

a. Sr. e Sra. de mais experiência no mercado:

ao fazerem entrevistas de emprego e conversarem com as pessoas, não digam mais: "no meu tempo era diferente" ou "no meu tempo era melhor". Entenda que seu tempo é agora, que o seu presente também é agora, apesar de já ter um passado.

Não diga que as pessoas eram diferentes, melhores ou piores. Não diga também que: "no meu tempo a gente tinha que trabalhar e fazer tudo manualmente", pois isso é passado, e ao menos que alguém pergunte, não fale do passado desta forma, viva o presente, aprenda como funciona o agora, não pare no tempo e não deixe de estudar, não se subestime porque precisa aprender mais, e não se esconda atrás do medo da tecnologia. Lembro de minha mãe com 73 anos que instala e usa o skype , adora joguinhos de computador pra jogar com as netas, e não se deixa abater com a tecnologia. Bem, este é o meu simples conselho aos mais velhos, simples mesmo.

Conselho aos mais novos:

b. "Senhorito" e Senhorita:

peço que aprenda com os mais experientes sobre postura no mercado, sobre ser fiel e engajado na sua empresa e não jogue fora os seus sonhos de sempre procurar pelo melhor, mas respeitando as diferenças entre as pessoas, as diferenças de idade e as diferenças de opiniões.

Não deixe de ler, pois quem não lê, não sabe ouvir, e não deixe de ensinar as pessoas ao seu lado, pois o individualismo é um dos maiores males de quando somos jovens, visto que nos tornamos mais competitivos, quando na verdade precisaríamos ser mais amorosos e compreensivos para o sucesso de todos.

Siga o exemplo de certos jovens que aprenderam a compartilhar os seus sonhos em algumas feiras e eventos, pois daí nasceram Microsoft, Apple e tantos outros impérios. Entenda que ainda que processos possam ser roubados, as ideias criativas são raras e difíceis de serem decifradas.

Respeitem as autoridades, valorizem a ordem das coisas nas empresas, pois em algum momento tiveram razão de existir, e jamais se deixem abater por não serem valorizados em algum momento, pelo contrário, veja isso como forma de aprender mais e dizer que: "mesmo que ninguém cresça nesta empresa, não é motivo pra eu acreditar nisso, pois posso ser o primeiro a mudar esta realidade!".

Bem, e este é meu simples conselho, o mesmo que eu gostaria de ter ouvido e que mudaria muito minha vida se alguém me tivesse dado.

Conclua em sua própria mente

Deixo com você um poema de uma pessoa maravilhosa, que não tem idade e é eterna em nossos corações, e peço que comente comigo sobre este artigo, pois é importante para minha carreira a sua opinião viu!

"Pouco importa que venha a velhice,

que é a velhice ?

Teus ombros suportam o mundo

e ele não pesa mais que a mão de

uma criança [...]."

-Carlos Drummond de Andrade-

(Conheça mais do parceiro https://www.educaretransformar.com.br )

A diferença entre um chefe e um líder

22/07/2016

A humanização entre os seres e os cargos que ocupam.

Algumas pessoas fazem uma grande diferenciação entre cargos, comportamentos e hierarquias no mercado, o que é interessante, mas ao mesmo tempo se esquecem que o tanto o cargo quanto sua posição hierárquica são apenas funções dentro de um determinado lugar, e como função, não quer dizer que dure para sempre, apenas enquanto existir a necessidade da sua existência.

Mas o que isso significa realmente?

Bem, quando estudamos sobre cargos, chefias e lideranças, geralmente colocamos tudo num mesmo ponto e vemos tão somente as funções estabelecidas, quando na realidade devemos não ver mais as funções em sim, mas o relacionamento humano que se ajusta antes, na e após a função exercida. Por exemplo, quando um chefe precisa tomar alguma decisão, o que deve ser visto como princípio da sua decisão, é o quanto isso afetará as pessoas ao seu redor e abaixo dele hierarquicamente, e também, o quanto afetará as pessoas que utilizam o produto ou serviço que a empresa deste chefe gera.

Na prática: imagine que na empresa VolksWagem, o chefe ficaria sabendo que havia uma fraude em seu software que calculava a quantidade de emissão de poluentes. Ele demite os fraudadores e deixa evidente a fraude, podendo perder mercado, ou apenas repreende os fraudadores e os mantém para preservar o nome da empresa? Uma pessoa preocupada com a função de chefe em si, talvez jamais demitisse e viesse a se expor desta forma, e foi um pouco do que ocorreu recentemente no mercado, onde os próprios engenheiros vieram a delatar o caso e com isso Martin Winterkorn renuncia ao cargo de presidente-executivo e pede demissão da Volkswagem.

Agora em poucas palavras falo da diferença do que é um líder, pois em sua visão, não se preocupe com sua função tão somente, mas com as pessoas. A única diferença entre uma pessoa que ocupa uma função (pode ser chefe, diretor, gestor) e um líder é esta: “O líder inspira pessoas pela sua própria atitude”.

Na prática: Em uma entrevista, Jorge Gerdau responde para o diretor da empresa Renner (José Galló) sobre como se formam os líderes, e este responde: “Não sei, acho que líder e empreendedor se formam dando oportunidades! ”.

A empresa Gerdau é uma das maiores do país, tem excelência na gestão e também a questão da meritocracia é fundamental, e mais que ser uma grande empresa, ela possui um líder que todos conhecem, que sabem dos seus erros pois são assumidos em público no momento que ocorre se preciso, onde as fraquezas são expostas e sem medo algum, suas dores são mostradas, e ainda assim é a Gerdau, exatamente porque possui um líder, e não alguém visto simplesmente como o dono, mas ao contrário, é alguém que inspira todos que estão com ele….esta sim, é a única e verdadeira diferença entre um líder (inspiração) e um chefe (compromisso apenas com a função).

 

A necessidade de empatia para se ter visão estratégica

22/07/2016

Olá, tudo bem contigo?

 

Muitas pessoas sonham em ser estratégicas nas empresas, nos cargos que ocupam e até na vida, mas o que realmente significa ser estratégico, o que está por trás da competência estratégia?

Se olharmos a definição da palavra é: um conjunto de manobras, ter um plano,é o planejamento necessário a tarefas complexas...

Mas na ação vamos pensar além, ser estratégico requer empatia? na minha opinião sim! Porque? porque se eu conseguir pensar que a minha ação terá uma consequência mais a frente em varios níveis  bons ou ruins, atingindo pessoas estarei sendo estratégico, pensamento estratégico requer empatia (faculdade de compreender emocionalmente um objeto ou pessoa) , pois se eu conseguir pensar a frente me colocando no lugar dos outros ou de alguma situação eu estarei sendo estratégico, por isso ouso dizer que pessoas muito técnicas e que desenvolveram pouco no decorrer de suas vidas o contato com suas emoções ou por algum motivo foram criadas por pessoas mais rígidas terão mais dificuldade em terem uma visão estratégica. Dificilmente se consegue ser estratégico sem se colocar no lugar do outro!

Entretanto estratégia se desenvolve, felizmente, o primeiro passo é se dando conta que se na empresa eu estou em um cargo que me exige estratégia eu preciso desenvolver essa faceta, preciso me conectar mais com as pessoas, treinar esse hábito, MUDAR, essa simples palavra que sabemos não é nada fácil.

Mudar requer abertura que também é mais desafiador para pessoas mais técnicas, mas as pessoas mais técnicas são as que justamente terão que investir nisso, pois senão alguém mais estratégico vai ocupar o lugar dela na empresa ou em algum momento a vida a pedirá mais estratégia. 

Estratégia tem  a ver também com lidar com o inesperado esperado, estar preparado....

Estratégia também para atender a nova geração de millennials

Dessa forma investir em você mesmo buscando saber como você reage em situações sob pressão, como é o seu perfil profissional,quais as dificuldades recorrentes que aparecem em seus desafios diários é fundamental para saber se você quer ou não, precisa ou nao ser estrategico.

Sempre digo nos meus atendimentos que não existe perfil bom ou ruim, existe um perfil que pode ou não estar sendo bom ou ruim no momento que aquela pessoa está , no que ela esta buscando,. somos seres em eterno ajuste e mudança.

Sempre o norte será o sentimento, esse que diz se as coisas estão boas ou ruins. Ouvindo eles, já é meio caminho andado!

Os 10 erros nas redes sociais que podem custar seu futuro emprego

20/01/2015

Você está procurando emprego? E enquanto faz isto, fica postando em redes sociais? Muito cuidado: uma coisa pode atrapalhar a outra. As redes sociais tem sido usadas para obter percepções sobre quem você é fora da sala de entrevistas, e dependendo do tipo de postagem que você faz, isto pode significar sua exclusão do processo seletivo.

  

Com o uso disseminado das redes sociais, cada vez mais empregadores estão se voltando para elas em busca de informações adicionais sobre os potenciais candidatos em um processo seletivo. Mas, segundo uma pesquisa do site de carreira CareerBuilder, eles não estão gostando nada do que descobrem na web.

Cerca de 40% dos empregadores admitiram utilizar mídias sociais para pesquisar informações extras sobre os candidatos para uma vaga. Dentro deste grupo, mais da metade dos recrutadores disse ter encontrado informações de que o levou a não contratar o candidato.

O site ouviu mais de 2.138 gerentes de contratação e profissionais de Recursos Humanos e listou os comportamentos nas redes sociais que mais provocam rejeição dos empregadores. Confira quais são eles:

Candidatos à vaga publicam fotos ou informações provocativas ou inadequadas – 46%

Postam fotos ou informações sobre bebidas e uso drogas – 41%

Reclamam de ex-colegas ou da empresa anterior – 36%

Mostram baixa habilidade de comunicação – 32%

Postam informações discriminatórias relacionadas à raça, sexo, religião, etc – 28%

Mentem sobre qualificações – 25%

Compartilham informações confidenciais de empregadores anteriores – 24%

Têm ligações com práticas criminais – 22%

Têm apelidos não profissionais – 21%

Mentem sobre uma ausência na entrevista – 13%

É preciso também procurar entender mais sobre o comportamento nas entrevistas e também as melhores perguntas de entrevista de emprego, para melhor preparo do candidato

Fonte: economia.uol